Дисциплина «Психология организационного лидерства и критических ситуаций»

Теория организации

Власть и влияние в организации

Лидер и его команда

Лидерство в критических ситуациях

Выстраивает стратегию достижения личной и профессиональной эффективности на основе принципов эмоционального менеджмента и эмоциональной регуляции поведения 

Умеет применять инструментарий оценки эмоциональных состояний и ресурсов личности, в т.ч. в профессиональной деятельности

Владеет навыками оценки эмоциональной компетентности личности, в т.ч. в профессиональной деятельности

• Прикладная психология (2023 )

В модуле освещаются причины внимания к проблеме лидерства в современном менеджменте; изучаются отличительные признаки лидерства; модель «лидер–участник», модель командного лидерства и атрибутивный подход к лидерству, харизматическое и трансформирующее лидерство; рассматриваются основы и функции организационной культуры и ее ключевые ценности; осваиваются типы лидерского поведения; изучаются стереотипы поведения в критических ситуациях и отрабатываются принципы их преодоления.

После завершения модуля слушетель будет:

- Уметь выстраивать стратегию достижения личной и профессиональной эффективности на основе принципов эмоционального менеджмента и эмоциональной регуляции поведения 

- Уметь применять инструментарий оценки эмоциональных состояний и ресурсов личности, в т.ч. в профессиональной деятельности

- Владеть навыками оценки эмоциональной компетентности личности, в т.ч. в профессиональной деятельности

Модуль содержит теоретический блок и задания в формате деловых игр, кейс-заданий, тренингов на командообразование, развитие навыков межличностных коммуникаций и навыков ведения переговоров, выстраивания организационной культуры, отработку применения концепций лидерства в организациях.

• Прикладная психология (2023, сокращенные сроки )